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Mot clé - fonds
jeudi, avril 17 2008
Candover et Goldman Sachs vont acheter le groupe parapétrolier britannique Expro
Par Crédit financement le jeudi, avril 17 2008, 21:30 - Economie
mardi, mars 4 2008
Le crédit personnel.
Par Crédit financement le mardi, mars 4 2008, 13:03 - Crédit en ligne
Le crédit personnel.
Le crédit personnel amortissable
- La durée du crédit personnel est généralement comprise entre 12 à 72 mois.
- Son montant peut varier de 3 000 € à 60 000 € (sauf extrême).
- Son taux d’intérêt est fixe.
Une garantie peut être demandée en fonction de plusieurs éléments:
- la spécificité de l’ établissement prêteur (certains
établissements de crédit requièrent systématiquement un gage ou un
nantissement)
- le type de prêt (un crédit pour véhicule sera souvent garanti par un gage)
- le risque client
Les garanties les plus courantes du crédit personnel sont:
- le gage du bien financé : une inscription sur un registre spécial en préfecture empêche la vente du bien lorsque le crédit personnel
n´est pas totalement remboursé ou autorise cette vente au bénéfice de
l’établissement prêteur si les échéances ne sont pas respectées.
- la caution : garantie de plus en plus exigée, notamment pour les jeunes emprunteurs.
ATTENTION : la caution personnelle est un acte important qui
peut avoir de graves conséquences. Ne jamais cautionner un tiers sans
avoir mûrement réfléchi. En effet, contrairement à l’emprunteur qui
connaît au jour le jour sa situation et ses éventuelles conséquences
sur son train de vie, la caution ne reçoit pas d´informations de
manière systématique et peut ainsi « découvrir » un problème trop tard.
Or la caution est autant engagée que l´emprunteur.
- parfois, en fonction du montant ou de l’objet du crédit personnel (apport de fonds à une société par exemple), une garantie hypothécaire.
lundi, mars 3 2008
Le fonds souverain de Singapour GIC détient 9,544% d'UBS
Par Crédit financement le lundi, mars 3 2008, 14:54 - Banques
UBS annonce que le fond souverain Government of Singapore Investment Corporation (GIC) détient 9,544% de son capital.
Cette position se compose de 8.316.717 (0,358%) actions nominatives et de droits de conversion pour 213.675.213 titres, soit 9,186%, explique le numéro un de la banque en Suisse.
L'assemblée générale extraordinaire d'UBS a approuvé la semaine passée l'émission d'un emprunt convertible d'un total de 13 milliards de francs suisses, dont 11 milliards ont été souscrits par GIC.
UBS: GIC détient 9,5% de la banque après la recapitalisation
Par Crédit financement le lundi, mars 3 2008, 14:53 - Banques
Zurich (AWP/AFX) - Le fonds souverain singapourien GIC détient 9,5% d'UBS, après l'augmentation de capital de 11 mrd CHF qu'il a souscrite, selon un communiqué publié lundi par l'UBS.
Les actionnaires d'UBS ont approuvé mercredi dernier une augmentation de capital sous la forme de l'émission d'un emprunt obligataire convertible en actions de 13 mrd CHF, pour faire face à une perte historique de 4,4 mrd CHF en 2007.
Le fonds souverain du gouvernement de Singapour GIC a souscrit à hauteur de 11 mrd et un investisseur anonyme du Moyen-Orient a pris 2 mrd.
Une fois la totalité de la recapitalisation finalisée, GIC ne détiendra plus qu'environ 8,8% d'UBS, en raison de la dilution des actions.
La troisième banque européenne avait dû faire appel à des investisseurs institutionnels, à l'instar de l'américain Citigroup, pour faire face à une dépréciation de 18,4 mrd USD subie sur le marché hypothécaire américain.
afx/rp
(AWP/03 mars 2008 09h00)
vendredi, janvier 18 2008
Après UBS et Citigroup, Merrill Lynch voit rouge
Par Crédit financement le vendredi, janvier 18 2008, 23:13 - Banques
La grande banque américaine finira l'année avec un déficit de près de 8 milliards de dollars. Avec elle, c'est toute l'Amérique qui tremble.
La deuxième plus grande banque du monde tousse fort. Frise peut-être la broncho-pneumonie. Hier, Merrill Lynch a fait ses comptes: elle affichera, pour 2007, une perte annuelle de 7,8 milliards de dollars. Et le seul quatrième trimestre celui dont on savait qu'il allait révéler l'ampleur des pertes sur les crédits hypothécaires pourris lui coûtera 9,8 milliards de dollars.
Quelques jours donc après la première banque mondiale, Citigroup, sa petite soeur commence à dévoiler ses plaies. Lundi, en effet, Citigroup a révélé une perte liée aux subprime de 10 milliards de dollars, la suppression de 4200 emplois et la recherche d'argent frais à hauteur de 14,5 milliards de dollars.
Dans sa foulée, Merrill Lynch est également en manque de liquidités, à hauteur de quelque de 7 milliards de dollars, afin de maintenir ses fonds propres à niveau. Dans les deux cas, des fonds d'Etat que cela soit du Koweït ou de Singapour sont venus à la rescousse pour renflouer ces titans bancaires américains.
lundi, août 20 2007
Plus de 50% des fonds monétaires dynamiques touchés par la crise
Par Crédit financement le lundi, août 20 2007, 10:04 - Cours de la bourse
Plus de 50% des fonds monétaires dynamiques touchés par la crise
PARIS (Reuters) - Plus de la moitié des fonds monétaires dynamiques étaient touchés, fin juillet, par la crise du "subprime", les crédits hypothécaires à risque américains, selon des statistiques établies par Europerformance.
L'encours des fonds de trésorerie dits "dynamiques" - dont l'objectif est de surperformer les taux sans risque avec des actifs à risque - accuse un repli de 2,3% soit une baisse de 1,3 milliard d'euros tandis que celui des fonds les plus actifs, dits "dynamiques plus" reculent de 7%, avec une baisse d'encours de 2,2 milliards d'euros.
"Au cours des dernières semaines, les gestionnaires de produits dynamiques ont dû faire face à une vague de rachats de parts de leurs OPCVM.", indique Eurperformance.
Sur les 130 parts d'OPCVM de la catégorie "dynamique" et sur les 150 "dynamiques plus", 80 et 83 fonds respectivement voient leurs actifs sous gestion diminuer à la fin juillet.
"Si ces véhicules d'investissement ne sont pas tous exposés au risque de crédit américain, la baisse de leur encours traduit bien la crainte des investisseurs de voir la crise se propager au marché européen de la titrisation", relève Europerformance.
Par ailleurs, ajoute la société d'études, "l'injection de liquidités opérée par la Banque centrale européenne le 9 août a eu pour effet immédiat de déclencher une deuxième salve de rachats au sein de ces OPCVM".
Les plus fortes baisses d'encours, sur un mois, concernent les fonds de trésorerie dynamique de Natixis (Natixis ABS Plus, dont la baisse atteint 26,8% et Natixis Money +AAA qui perd 23,2%), de Crédit agricole Asset Management (CAAM Treso ABS, dont l'encours perd 25%) et de HSBC (HSBC Eotop, qui baisse de 17,4%).
Pour les fonds de trésorerie "dynamique plus", les plus fortes baisses d'encours touchent Barclays (Barclays Serenite PEA, avec une chute de 30,44%) et Société Générale Asset Management (pour les fonds Sgam AI Credit Plus Opportunité, avec une baisse de 17,8%, et Sgam AI Credit Plus, avec une baisse de 18,8%).
samedi, juin 23 2007
Le fonds Blackstone lève 4,1 milliards de dollars avant d'entrer en Bourse
Par Crédit financement le samedi, juin 23 2007, 16:45 - Bourse
Blackstone l'un des plus gros fonds du monde, a annoncé jeudi soir dans un communiqué avoir vendu 133,3 millions d'actions, soit 12,3% de son capital, au prix de 31 dollars par actions. Il a offert en option 20 millions d'actions supplémentaires, et pourrait donc récolter au total 4,75 milliards.
Selon la presse américaine, son offre aurait été sursouscrite au moins six ou sept fois par les investisseurs institutionnels, qui n'ont donc pas été découragés par la polémique actuelle sur les avantages fiscaux des fonds.
Une forte demande qui a permis à Blackstone de fixer jeudi soir un prix de vente final tout en haut de la fourchette de 29-31 dollars annoncée précédemment. Ce prix valorise le groupe à 33,6 milliards.
Selon le Financial Times, environ 40% des titres mis en vente ont été acquis par des investisseurs non-américains, notamment du Moyen-Orient et d'Asie.
Blackstone a prévu dans la foulée de vendre à l'Etat chinois l'équivalent de 3 milliards de dollars d'actions, soit quelque 9,7% de son capital. Entre la Bourse et la Chine le fonds touchera donc près de 8 milliards.
Le PDG Steve Schwarzman, couronné en mars par le magazine Fortune "roi de Wall Street" gardera environ 23% du capital, une part qui vaudra au départ près de 8 milliards de dollars, et davantage si le titre monte.
Le fonds, qui a réalisé certains des plus gros rachats d'entreprises ces dernières années, gère une fortune de 88 milliards de dollars et a réalisé l'an dernier des bénéfices de 2,3 milliards.
Son entrée en Bourse, une consécration de la puissance des fonds dans l'économie mondiale, sera suivie à la loupe, au moment où des parlementaires américains viennent de proposer de supprimer les avantages fiscaux des fonds.
Leur proposition de loi, déjà surnommée "loi Blackstone", reviendrait à taxer les bénéfices des fonds à 35%, comme les autres entreprises, au lieu de 15% actuellement. Elle est soutenue par plusieurs fédérations syndicales et réduirait le train de vie des fonds.
D'autres sénateurs se sont inquiétés de la participation de l'Etat chinois.
Quelques parlementaires ont même demandé jeudi à la SEC, le régulateur boursier, de bloquer l'introduction, en vain.
Ses rivaux suivront aussi de très près le résultat cette introduction, notamment le fonds KKR qui, selon la presse, envisage lui aussi une entrée en Bourse -- si celle de Blackstone est concluante. KKR aurait engagé deux banques d'affaires pour la préparer.
Les marchés s'attendent à une forte hausse du titre dès le premier jour de cotation. En février un autre fonds, Fortress avait vu son action grimper de plus de 60% au premier jour de cotation.
Certains analystes sont cependant plus prudents, prédisant la fin de la période de l'argent bon marché qui a permis aux fonds comme Blackstone de racheter quantité de grosses entreprises.
mardi, mai 22 2007
La course aux bonus devient malsaine dans les banques
Par Crédit financement le mardi, mai 22 2007, 01:02 - Banques
La course aux bonus devient malsaine dans les banques
«Il est plus simple et logique d’acquérir une équipe qu’un
établissement car la notion d’intégration est très importante.» Le
directeur genevois d’une grande banque suisse nous le confiait en mars
dernier, quelques jours avant la grande période des transferts de
cadres entre établissements bancaires de la place.
Chaque année, très souvent après le paiement des bonus au mois de mars,
des gestionnaires de fortune ou des équipes de gestion entières
cherchent à faire grimper leurs revenus en proposant services et
portefeuilles de riches clients à la concurrence. Un marché très
compétitif à l’heure où les apports supplémentaires en avoirs sous
gestion sont la clé des bénéfices des banques de gestion. Certains
responsables ont ainsi démissionné abruptement de leurs établissements.
Non sans emmener avec eux une bonne partie de la clientèle pour se
mettre à leur compte ou pour négocier ailleurs un bonus annuel plus
important ou une prime unique liée à l’apport de nouveaux fonds. Un
phénomène qui prend une tournure inquiétante à Genève, selon plusieurs
témoignages.
Le mois dernier, la banque Sarasin a ainsi subi une véritable
hémorragie à Genève avec la démission de toute une cellule. Selon le
journal Le Temps, près de la moitié de la masse d’argent gérée par la
banque pourrait alors quitter l’établissement. La direction de la
banque avait pourtant discuté avec l’équipe pendant une année et demie,
mais aucun accord n’a été trouvé. Autres transferts signalés à Genève,
Morgan Stanley a débauché une équipe de Goldman Sachs (spécialisée dans
l’Amérique latine) alors que LODH a engagé le team Russie du Credit
Suisse et que la banque privée Edmond de Rothschild a repris la cellule
Asie de l’UBS. Une compétition acharnée qui peut parfois se retourner
contre les établissements et finir devant les tribunaux (lire
ci-dessous).
Actualités financières
Par Crédit financement le mardi, mai 22 2007, 00:52 - Actualité
Le rachat d'Alltel inscrit un nouveau record dans les LBO
Par Crédit financement le mardi, mai 22 2007, 00:44 - Actualité
Certes, la reprise de l'opérateur télécom américain Alltel ne constitue pas le plus gros LBO de l'histoire, TXU détenant toujours la palme avec 45 milliards de dollars. Néanmoins, cette opération de 27,5 milliards de dollars (menée par TPG et Goldman Sachs) vient de battre un nouveau record dans le domaine du private equity puisqu'il s'agit de la plus importante acquisition réalisée par des fonds dans le secteur des télécoms. Annoncée dimanche soir, elle est pratiquement deux fois plus importante en taille que la reprise du danois TDC (15,6 milliards) il y a un peu plus d'un an. Le record pourrait néanmoins être éphémère. L'opérateur canadien BCE est en discussion avec des fonds (dont KKR). Or si elle se concrétisait, l'opération pourrait dépasser les 38 milliards de dollars avec la dette.