Crédit en ligne, rachat de crédits - crédits

Augmentation de capital du Crédit Agricole

Crédit financement — Tue, 13 May 2008 23:22:00 +0200

Crédit agricole SA a annoncé un projet d'augmentation de capital de 5,9 milliards d'euros pour conforter sa solvabilité financière mise à mal par de nouvelles dépréciations liées à la crise des marchés du crédit. Ce projet serait examiné mercredi par son conseil d'administration en même temps que les comptes du premier trimestre, qui devraient se solder par un bénéfice net, part du groupe, de 892 millions d'euros, soit à peine un tiers de celui des trois premiers mois de 2007. Celui-ci intégrera 1.205 millions d'euros de dépréciations liées à l'exposition de Calyon, la filiale de banque de financement et d'investissement du groupe, aux crédits immobiliers américains à risque. La crise des marchés du crédit a déjà coûté 4,2 milliards d'euros (avant impôts) au Crédit agricole en 2007, sous forme de dépréciations d'actifs et de provisions spécifiques, ce qui en fait la banque française la plus touchée à ce jour. Dans son communiqué, la banque exprime sa volonté de diminuer le profil de risque de Calyon en le recentrant "sur ses expertises et clientèles clés", de diminuer significativement ses coûts fixes et de réduire la proportion des fonds propres du groupe qui lui est allouée. Elle ne dit rien du sort de Marc Litzler, le directeur général de Calyon, dont la presse a annoncé le départ. Crédit Agricole veut lever 5,9 milliards d'euros le 13/05/2008 Crédit agricole SA a annoncé un projet d'augmentation de capital de 5,9 milliards d'euros pour conforter sa solvabilité financière mise à mal par de nouvelles dépréciations liées à la crise des marchés du crédit. Ce projet serait examiné mercredi par son conseil d'administration en même temps que les comptes du premier trimestre, qui devraient se solder par un bénéfice net, part du groupe, de 892 millions d'euros, soit à peine un tiers de celui des trois premiers mois de 2007. Celui-ci intégrera 1.205 millions d'euros de dépréciations liées à l'exposition de Calyon, la filiale de banque de financement et d'investissement du groupe, aux crédits immobiliers américains à risque. La crise des marchés du crédit a déjà coûté 4,2 milliards d'euros (avant impôts) au Crédit agricole en 2007, sous forme de dépréciations d'actifs et de provisions spécifiques, ce qui en fait la banque française la plus touchée à ce jour. Dans son communiqué, la banque exprime sa volonté de diminuer le profil de risque de Calyon en le recentrant "sur ses expertises et clientèles clés", de diminuer significativement ses coûts fixes et de réduire la proportion des fonds propres du groupe qui lui est allouée. Elle ne dit rien du sort de Marc Litzler, le directeur général de Calyon, dont la presse a annoncé le départ.

Taux de crédit de construction en Suisse

Crédit financement — Tue, 29 Apr 2008 23:38:00 +0200

Taux de crédits

En France la Moyenne est de 5% env. (art. récent: taux crédit en France)

Je fais construire alors je peux vous donner les taux actuels des crédits de construction en Suisse

Raiffeisen 3.5%

BCN 2.75%

Banque Coop pas encore de source sur mais env. 3%

Banque Migros 3.25 %

schéma crédit de construction chez la banque Raiffeisen

Cetelem s’oriente vers un modèle multicanal complet

Crédit financement — Fri, 11 Apr 2008 23:13:00 +0200

Après le téléphone et internet, le groupe va se doter d’un réseau « en dur » sous sa propre marque avec le réseau d’UCB.

La force commerciale de Cetelem est en train de changer de dimension. Grâce à son rapprochement initié il y a un an avec UCB, spécialisé dans le crédit immobilier, au sein de l’activité BNP Paribas Personal Finance (financement des particuliers), la filiale de crédit à la consommation de BNP Paribas est désormais dotée du produit d’appel bancaire le plus puissant et le plus fidélisant : le prêt immobilier. Dans le paysage des spécialistes du crédit à la consommation, Cetelem est désormais le seul à afficher une offre « triple play » comprenant du prêt personnel, du crédit immobilier et du rachat de crédit. Une politique commerciale que le groupe décrit comme étant « convergente ». « Etre convergent, c’est être capable de couvrir toute la gamme de montants et de durées dans les produits concernant aussi bien les prêts à la consommation, qu’hypothécaires ou encore le regroupement de crédits », explique Philippe Dumel, directeur des activités en France de BNP Paribas Personal Finance.

Le modèle s’appuie sur un schéma de distribution croisée : les produits de Cetelem sont aussi distribués par les canaux d’ UCB, tout comme ceux d’ UCB le sont par les canaux de Cetelem. Ainsi, la restructuration de crédit, qui consiste à en regrouper plusieurs afin de réduire leur taux de remboursement, est un service positionné sur les deux activités crédit immobilier et crédit à la consommation. Et il est proposé, sous ces deux volets, par chacun des groupes, qui n’ont d’ailleurs pas attendu la création du département Personal Finance. « Auparavant, le rachat de crédit existait de façon distincte chez Cetelem et UCB. Mais, dès 2006, une joint-venture entre les deux groupes a fait cohabiter le regroupement de crédits à la consommation et de crédits hypothécaires. Cela permettait déjà de proposer les produits de l’un par les canaux de distribution de l’autre, et inversement », raconte Philippe Dumel. Quant au marketing des produits, la fonction est centralisée au sein de « Personal Finance ». « Les produits sont conçus de façon centrale par la division marketing de BNP Paribas Personal Finance, puis ils sont distribués par nos divers canaux ». Notoriété de la marque

Et le modèle va aller encore plus loin, en utilisant la force de frappe de la marque Cetelem. « Au second semestre 2008, tous les produits seront homogénéisés sous la bannière Cetelem, qui bénéficie d’une forte notoriété », déclare le directeur de Personal Finance. Une initiative qui va en outre permettre à l’offre de crédit immobilier de bénéficier de toute l’efficacité du canal internet du leader du crédit à la consommation. « En France, un tiers de notre production de crédit à la consommation en direct (hors lieu de ventes) provient d’internet », précise Philippe Dumel.

Néanmoins, en matière d’immobilier, le canal du téléphone remplit, lui aussi, un rôle important dans la relation avec le client. « Dans le crédit à la consommation, l’ensemble de l’opération peut être réalisé en ligne. Ce n’est pas le cas du crédit immobilier, qui implique forcément à un moment donné un contact réel avec le client, décrit le responsable de BNP Paribas. Ainsi, lorsque le client effectue une demande de crédit immobilier en ligne, il est ensuite pris en charge par téléphone par les vendeurs spécialisés du centre de relation dédié issu d’ UCB. » Privilégier la relation client

Et pour justement être en mesure de proposer une relation avec un conseiller en face à face, l’offre tripartite va être prochainement déployée sous la marque Cetelem à travers le réseau « en dur » d’ UCB. « A partir du second semestre 2008, les 200 points de vente UCB vont passer sous la bannière Cetelem », annonce Philippe Dumel. Il s’agit d’une grande évolution pour le groupe qui va donc bientôt avoir un réseau de points de vente sous sa propre enseigne.

C’est aussi un peu un retour en arrière pour Cetelem qui a supprimé, il y a deux ans, ses agences traditionnelles pour renforcer son dispositif de 17 centres de relation client (plates-formes de relation téléphonique) situés dans sept villes de province.

Le crédit partenaire et gestion du risque

Crédit financement — Wed, 19 Mar 2008 14:45:00 +0100

Notre culture partenaire

Depuis 35 ans, la culture "partenaire" est inscrite dans les gènes de Finaref : l'organisme de crédit a en effet été créé pour accompagner la croissance de La Redoute.

Aujourd’hui, pour mieux soutenir les stratégies de ses enseignes partenaires, Finaref s’adapte à leurs spécificités, à la particularité de leurs magasins et aux caractéristiques de leurs clients.

Cet accompagnement se traduit sur le terrain par les formations commerciales que Finaref déploie auprès des équipes de vente des enseignes.

Fidélisation, priorité au distributeur

Un système de fidélisation peut être intégré à l’offre de Finaref pour certaines cartes d’enseignes.

Finaref s’attache par ailleurs à mettre en avant ses partenaires distributeurs afin de leur permettre d’optimiser leur communication clients : par exemple, des mailings conçus en commun comprenant une communication sur les produits de l’enseigne joints au relevé de compte mensuel.

Avec pour objectif de toujours mieux servir cette "performance client", Finaref dispose d’une gamme d’indicateurs et analyse avec l’enseigne les indicateurs de qualité, comme le taux de prise client, la disponibilité des systèmes d’information ou la veille concurrentielle, qui lui permettent de mieux répondre aux attentes des clients des enseignes.

Finaref contribue ainsi indirectement à construire la préférence de marque de chaque enseigne. Sur les 4 000 interviews réalisées par la SOFRES en 2005 dans le cadre de notre baromètre de satisfaction client, 94 % des personnes interrogées se sont déclarées satisfaites du contact avec Finaref.

La gestion du risque

Le métier du crédit est fortement dépendant de la maîtrise du risque.

Cette maîtrise contribue à la pérennité du service pour le client et pour l’enseigne de distribution. Pilotage et prévision du risque sont intégrés au process d’acceptation des produits de crédit.

De même, Finaref a développé un savoir-faire et une assistance à la relation commerciale avec les clients en difficulté. La force de Finaref est de pouvoir gérer des millions de demandes clients tout en apportant une analyse rigoureuse et personnalisée à chacune d’elle.

Hildebrand: "la crise des crédits n'est pas encore surmontée"

Crédit financement — Fri, 14 Mar 2008 14:34:00 +0100

Répétition de la veille

Zurich (AWP) - Les turbulences actuelles sur les marchés financiers ne sont pas encore surmontées: Philipp Hildebrand, vice-président du directoire de la BNS en est convaincu. Au contraire "une série d'indicateurs du marché se sont à nouveau ou encore détériorés ces dernières semaines", a constaté M. Hildebrand.

Par ailleurs, les signes se multiplient selon lesquels les problèmes jusqu'ici limités à une partie du marché global des crédits tendent maintenant à déborder sur d'autres secteurs, selon le vice-président qui s'exprimait jeudi soir sur le thème "Globalisation et évolutions actuelles sur les marchés financiers". Il a tenu son discours devant l'Institut pour la recherche étrangère de l'Uni de Zurich.

Selon M. Hildebrand, les primes de risques sur les immeubles commerciaux, les crédits à la consommation et les emprunts d'entreprises ont fortement augmenté ces derniers temps. Il n'est donc pas étonnant que les acteurs du marché tentent de réduire leurs engagements sur les marchés des crédits parfois de manière agressive. Par ailleurs, l'affaiblissement marqué de la croissance aux USA va encore rendre plus délicate la situation sur les marchés des crédits. On est peut-être entré dans une nouvelle phase avec un mécanisme négatif de couplage entre marchés financiers et économie réelle, selon M. Hildebrand.

La situation ne devrait se calmer que si les prix de l'immobilier américain se stabilisent que les effets de la crise des subprimes sur les autres segments du marché s'estompent et si la conjoncture mondiale se révèle résistante aux turbulences actuelles. Dans cette optique, il faut mentionner le dynamisme de l'économie européenne comme point positif, tout comme celui de quelques pays émergents.

Les banques centrales du G10 vont à l'avenir étroitement collaborer et réagir de manière mesurée à de nouvelles tensions sur le marché. La marge de manoeuvre est toutefois limitée dans la mesure où l'inflation continue d'augmenter. Les autorités de surveillance ont aussi un rôle à jouer. Les milieux spécialisés comme le Financial Stability Forum et le Comité de Bâle estiment que les régimes régulateurs et de surveillance doivent encore être améliorés.

Les dispositions sur les liquidités et les fonds propres en particulier devront être affinées encore, afin de les renforcer et de les adapter aux récents développements sur les marchés financiers. Les banques devront aussi se reposer la question des systèmes de primes: ces dernières années, la pratique des bonus a contribué à augmenter l'appétit du risque. Il faudrait peut-être que les banques fassent comme les fonds spéculatifs en la matière: lorsqu'un courtier réalise une perte, il doit d'abord la refaire avant de pouvoir recevoir, éventuellement, un bonus sur les bénéfices.

mk/rp

(AWP/14 mars 2008 06h18)

Comment ça marche ?

Crédit financement — Fri, 07 Mar 2008 12:27:00 +0100

Comment ça marche ?

Le rachat de crédit consiste à regrouper l'ensemble de vos crédits et autres créances (impôts, découverts..) en un seul prêt, sur une durée plus longue et à un taux bien moindre, afin de réduire vos charges mensuelles.

de nombreuse offre à droite de cette page

Crédit Tagricool vidéo Dailymotion

Crédit financement — Thu, 06 Mar 2008 20:36:00 +0100

La parodie de la pub d'une célèbre banque française... A déguster tout simplement...

Crédit Tagricool
envoyé par Lucas07

Crédit personnel

Crédit financement — Wed, 20 Feb 2008 14:10:00 +0100

Vous souhaitez réaliser des travaux d’aménagement, entreprendre un voyage, financer les études de vos enfants, régler un souci passager...

Le prêt personnel vous permet de financer tous vos projets. Vous pouvez l’utiliser comme vous le souhaitez, les fonds du crédit personnel sont accordés sans justificatif de dépenses.

Le montant, le taux du crédit personnel et les conditions de remboursement sont établis dès la simulation de prêt personnel.

Vous remboursez votre prêt /crédit personnel par mensualités fixes sur une durée prédéterminée. De plus, vous bénéficiez d’une période de rétractation de 14 jours à compter de l’acceptation de l’Offre Préalable de Crédit personnel.

Natixis et UBS tirent les banques vers le bas

Crédit financement — Fri, 15 Feb 2008 20:44:00 +0100

Dans un marché baissier pour les valeurs bancaires, le titre Natixis s'effondrait de 13,4% vers 13 heures, à 9,54 euros. La filiale des Caisses d'Epargne et des Banques Populaires a publié jeudi soir une perte d'un milliard d'euros au dernier trimestre 2007. Les analystes ont été surpris par une provision de 380 millions d'euros relative aux rehausseurs de crédit. Le sujet des assureurs monoline pèse d'ailleurs sur les banques, après la dégradation de FGIC par Moody's et la tentation par les autorités américaines de scinder ces acteurs. Côté UBS, le titre poursuit sa glissade (-6,25%). La banque helvétique a dévoilé jeudi une exposition de 80 milliards de dollars au marché du subprime et à d'autres crédits, qui "pourraient conduire à des charges de 12 à 20 milliards de francs en 2008" selon les analystes de Citigroup.

Prêt en ligne, les questionnaires

Crédit financement — Thu, 07 Feb 2008 01:28:00 +0100

Prêt en ligne, les questionnaires

Munis de vos notes, calculs, estimations, justificatifs, bulletins de salaires (éventuellement), numéro(s) de compte(s) bancaire(s), etc., vous vous apprêtez à saisir les renseignements que vous allez découvrir, car, à chaque changement de page, vous dévoilez un nouveau questionnement, et, devant l'inconnu, il vaut mieux être armé pour répondre, les programmes soumettant les questions relatives au prêt en ligne ayant peu, voire très peu d'humour, rejetant parfois en bloquant l'avancée du questionnaire entier si un élément paraît peu crédible, mal renseigné, ou ayant une tendance frauduleuse...

Essayez de faire un passage test avec des options abstraites et vous buterez très vite sur une incompréhension totale du service... sans doute pour décourager les plaisantins. Donc, devant ces questions présentées un peu brutalement, soyez prêts à fournir toutes les précisions requises en ayant devant vous ou à proximité les bonnes réponses...

Vous serez donc amené à répondre précisément sur une première page destinée (généralement) à situer votre état civil, âge, situation... et la nature de l'opération pour laquelle vous sollicitez une étude de prêt en ligne. Il est recommandé de renseigner les champs très régulièrement, avec exactitude, car ils pourraient servir ultérieurement à vous contacter si une précision se révélait nécessaire pour l'examen et le montage du dossier, la partie en ligne ne constituant que la simulation, la phase finale étant beaucoup plus classique avec la rédaction de contrat, de clauses, etc. conformément à la loi (l'informatique est, à ce jour, pour des raisons évidentes de sécurité et de législation, utilisée juste partiellement).

Le contrat final étant imprimé noir sur blanc. Quatre ou cinq pages d'écran suivront pour renseigner tout ce qui tient à votre projet, qu'il soit investissement immobilier, opération particulière ou prêt pour l'achat de biens de consommation.

Le résultat de la simulation vous permettra de lire à la fin les diverses notions à connaître sur le montant, la durée de remboursement, etc. et d'envisager d'aller plus loin si vous le souhaitez. Comparez un organisme avec d'autres...

Après UBS et Citigroup, Merrill Lynch voit rouge

Crédit financement — Fri, 18 Jan 2008 23:13:00 +0100

La grande banque américaine finira l'année avec un déficit de près de 8 milliards de dollars. Avec elle, c'est toute l'Amérique qui tremble.

La deuxième plus grande banque du monde tousse fort. Frise peut-être la broncho-pneumonie. Hier, Merrill Lynch a fait ses comptes: elle affichera, pour 2007, une perte annuelle de 7,8 milliards de dollars. Et le seul quatrième trimestre celui dont on savait qu'il allait révéler l'ampleur des pertes sur les crédits hypothécaires pourris lui coûtera 9,8 milliards de dollars.

Quelques jours donc après la première banque mondiale, Citigroup, sa petite soeur commence à dévoiler ses plaies. Lundi, en effet, Citigroup a révélé une perte liée aux subprime de 10 milliards de dollars, la suppression de 4200 emplois et la recherche d'argent frais à hauteur de 14,5 milliards de dollars.

Dans sa foulée, Merrill Lynch est également en manque de liquidités, à hauteur de quelque de 7 milliards de dollars, afin de maintenir ses fonds propres à niveau. Dans les deux cas, des fonds d'Etat que cela soit du Koweït ou de Singapour sont venus à la rescousse pour renflouer ces titans bancaires américains.

UBS ne fait pas mieux

Et n'allez pas croire que le scénario ne se déroule qu'outre-Atlantique. Transposez cela sur UBS: cela donne une perte annuelle 2007 encore non chiffrée, une perte de valeurs de 18 milliards de francs et un besoin de recapitalisation de 12 milliards de francs, largement souscrit par le fonds Government of Singapore Investment Corporation (CIG), qui, le 27 février prochain, devrait devenir le plus gros actionnaire de la banque suisse. Pour la première fois, d'ailleurs, les agences de notations tels Moody's ou Standard & Poors commencent à s'interroger sur la solidité financière de ces établissements, alors qu'elles-mêmes avaient, ces dernières années, béni les incroyables montages spéculatifs autour des crédits immobiliers à blanc américains délivrés par les grands instituts bancaires d'outre-Atlantique... Optimisme oblige, Merrill Lynch à l'instar de Citigroup et d'UBS se montre très confiant pour 2008. Le nouveau patron de la banque d'affaires américaine, John Thain, a ainsi déclaré hier: «Notre première priorité était la situation de nos fonds propres. Nous avons dès lors fait en sorte d'être mieux capitalisés pour aborder 2008», faisant référence aux deux injections d'argent frais pratiquées par des fonds asiatiques depuis le mois de novembre pour un total de 12,8 milliards de dollars.

Nettoyés, les subprime Tout le monde, évidemment, s'accorde à le penser. Hier, en tous les cas, les banquiers privés suisses, qui tenaient à Berne, leur assemblée générale annuelle, se sont plu à marquer leur différence avec les grandes banques internationales qu'ils ont qualifiées de «mastodontes de la branche». Ainsi, selon Nicolas Pictet, associé chez Pictet & Cie, «les banquiers privés suisses sortent même renforcés de la crise des crédits aux Etats-Unis. Ils ont en effet su tirer profit de business models différents.» Cela dit, concède le banquier privé genevois, «on peut s'attendre cette année à un certain tassement de la croissance, même si les marchés boursiers demeurent fondamentalement attrayants.»

Crédits avec Mediatis crédit auto

Crédit financement — Wed, 12 Dec 2007 15:30:00 +0100

Exemple d'un crédit auto avec Médiatis

Le crédit AUTO/MOTO

• Pas d'apport obligatoire :
   si vous le souhaitez, la voiture de vos rêves peut
   être financée à 100 % (sous réserve    d'acceptation de votre dossier par Médiatis,    après expiration du délai légal de rétractation en    vigueur à compter de la signature de l'offre    préalable de crédit).

• L'équilibre de votre budget préservé :
   vous remboursez en douceur par un barême de mensualités définies à l'avance.

Un exemple ?

Vous souhaitez un véhicule neuf d'une
valeur de 15 000 €

Durée 60 mois

Remboursement mensuel 286,77 €

TEG* fixe 5,90 %

Coût total de
l'opération à crédit 17 282,20 €

Hexafi renégociation de crédits

Crédit financement — Sat, 08 Dec 2007 15:17:00 +0100

Hexafi

Après notre intervention,
vos mensualités réduites de 30 à 50%

Après étude de votre dossier,
HEXAFI vous propose un prêt unique sur une durée mieux adaptée à votre budget pour rembourser l'ensemble de vos crédits.

HEXAFI rachat de crédits et renégociation de crédits. Vous avez trop de crédits, vous désirez réduire vos mensualités, avoir un apport d'argent supplémentaire et éviter le surendettement. Nos solutions de financement et de rachat de crédits sont faites pour vous (Financement immobilier, rachat de votre crédit immobilier, rachat de votre crédit voiture, rachat de prêts personnels, restructuration de crédits, réduction de mensualités …)

Unifinance crédit et rachat de crédits

Crédit financement — Sat, 08 Dec 2007 14:14:00 +0100

En répondant à plusieurs milliers de demandes par an, UNIFINANCE s'est spécialisé dans le crédit aux particuliers et notamment dans le rachat de crédits.

Depuis 1994 UNIFINANCE répond ainsi à sa clientèle en lui proposant les meilleures solutions grâce à son réseau francais de plus de 12 partenaires financiers.

En innovant avec un site entièrement interactif comprenant plus de 8165 sites affiliés et en assurant un service de qualité auprès de sa clientèle UNIFINANCE est devenu un des leaders dans son domaine.

Le rachat de crédits avec un partenaire financier

Crédit financement — Sat, 08 Dec 2007 14:10:00 +0100

LE RACHAT DE CREDITS

La réponse à un endettement excessif

Le rachat de crédits est une solution financière accessible à tous les particuliers :

- propriétaires et locataires

- salariés, artisans, commerçants, professions libérales

- vivant seuls, en couple ou en famille

Le rachat de crédits n'est pas réservé aux seules personnes en situation de surendettement !

Le rachat de crédits est la solution idéale pour :

- alléger vos mensualités

- faire face à un accident de la vie

- aménager votre budget et débloquer une épargne

- trouver le financement d'un projet incontournable sans alourdir ses charges

Le rachat de crédits est une réponse immédiate à un problème de gestion de votre budget, qui permet grâce à la mise en place d'un crédit de substitution de diminuer fortement le montant global de vos remboursements.

Un rachat de crédits c'est une mensualité globale diminuée de 30 à 60%.

Pourquoi ne pas améliorer votre pouvoir d'achat et vous faciliter la gestion de votre budget, alors qu'un rachat de crédits vous est personnellement destiné ?

Ou pourquoi attendre que votre situation soit irrémédiablement compromise alors qu'un rachat de crédits peut solutionner votre endettement excessif ?

Le saviez-vous ?
Le rachat de crédits est une solution financière qui regroupe l'ensemble de vos crédits en cours (crédit auto, crédit immobilier, crédits revolving ...), mais également l'ensemble de vos dettes (personnelles, fiscales et sociales).

Le rachat de crédits vous apporte :

- une gestion sereine et simplifiée de votre budget

- un pouvoir d'achat revalorisé

- la possibilité d'épargner, de préparer votre retraite et/ou votre avenir

N'hésitez plus un rachat de crédits personnalisé vous attend : remplissez dès maintenant notre formulaire de demande de rachat de crédits en ligne !

France Crédit rachat de crédit

Crédit financement — Sat, 08 Dec 2007 13:58:00 +0100

France Crédit est un département de CGL, filiale de la société générale.
Avec France Crédit, rassembler ses crédits deviens un jeu d'enfant !

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Tous nos conseillers sont soumis au secrêt bancaire.

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Credinoe rachat de crédit pour baisser vos mensualités

Crédit financement — Tue, 04 Dec 2007 17:41:00 +0100

Credinoe rachat de crédit pour baisser vos mensualités

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Le rachat de crédits est adapté pour chaque situation. Nos spécialistes en rachat de crédit soutiendront votre projet de rachat de crédit auprès de nos partenaires, qu’il inclue un prêt immobilier ou non, que vous soyez locataire ou propriétaire.

Le rachat de crédit : la solution pour regrouper vos crédits

Une vie réussie est souvent pleine de projets. Mais pour réaliser ces projets, nous avons parfois tendance à oublier de gérer notre argent... Trop de crédits, remboursements chaotiques, dettes accumulées... De simples problèmes de budget, temporaires ou non, font parfois le lit de situations de surendettement qui auraient pu être évitées.

Pourquoi ne pas se tourner vers le rachat de credit quand il est encore temps ?

Aujourd’hui, le rachat de crédits est un phénomène, quoiqu’en plein essor, trop récent pour être spontanément cité comme une réponse à un problème de surendettement, ou même à un simple problème de recouvrement de dettes.

Combien de situations de régularisation d’incidents de paiement, souvent difficilement vécues, auraient pu être définitivement évitées grâce au rachat des différents prêts en cause ?

Réaliser votre nouveau projet grâce au rachat de credits

Vous souhaitez faire l’achat d’une nouvelle voiture ? Vous avez un projet d’aménagement, de travaux, de décoration ? N’hésitez pas à effectuer une simulation du rachat des crédits que vous détenez actuellement : en étalant votre dette globale, et en y ajoutant un prêt supplémentaire, vous pourriez même ne pas avoir d’augmentation de vos remboursements mensuels !

Nous soutenons votre projet de rachat de crédit

Nos Conseillers de Clientèle sont des spécialistes du rachat de crédits. Ils sauront vous conseiller efficacement en soutenant votre dossier auprès de nos établissements financiers partenaires. En choisissant Credinoe.com, vous êtes assuré de travailler avec des professionnels expérimentés, quel que soit l’ampleur de votre projet, que vous soyez propriétaire ou locataire.

Exemple de rachat de crédits à la consommation sous forme de prêt personnel

Total des crédits à racheter : 19 610 euros
Montant financé : 20 862 euros
Durée du financement : 120 mois
Soit : 120 mensualités de 243.30 euros, hors assurances facultatives, TAEG fixe de 8,86%
Coût total du crédit hors assurances facultatives : 9 586 €
Frais de mandat : 6% du montant financé, inclus dans le TAEG

Sous réserve d’acceptation de votre dossier par CGL, Compagnie Générale de Location d’Equipements, SA au capital de 58 606 156 € - Siège social : 69, Avenue de Flandre 59708 Marcq en Baroeul cedex - SIREN 303 236 186 RCS Roubaix/Tourcoing. Conditions en vigueur au 01/10/2007. La baisse du montant des mensualités résultant de l’allongement de la durée du remboursement de votre nouveau prêt est susceptible de majorer le coût total du crédit.

Aucun versement, de quelque nature que ce soit, ne peut être exigé d’un particulier avant l’obtention d’un ou plusieurs prêts d’argent.

Wall Street plonge sur fond d'inquiétudes sur une crise du crédit

Crédit financement — Tue, 27 Nov 2007 10:46:00 +0100

Wall Street plonge sur fond d'inquiétudes sur une crise du crédit

      NEW YORK, 26 novembre (Xinhua) -- Les indices de la Bourse de New York sont nettement tombés lundi au milieu d'inquiétudes sur l'impact des paiements d'arriérés de crédits et des pertes du marché du crédit.

     Citigroup Inc., la plus grande banque des Etats-Unis, pourrait réduire 45.000 employés, alors que HSBC Holdings PLC a envisagé de se porter garant pour deux véhicules d'investissement structurés avant de transférer environ 45 milliards de dollars dans son bilan.

     Néanmoins, la Réserve fédérale de New York a déclaré qu'elle injectera mercredi huit milliards de dollars dans le système bancaire en concluant une série d'accords de rachat afin de renforcer les liquidité sur les marchés de crédit. Le montant d'argent est un peu plus important que dans les années passées.

Crédit en ligne par Sofinco

Crédit financement — Mon, 12 Nov 2007 01:52:00 +0100

Crédit en ligne avec Sofinco

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Finaref offre spéciale de crédit

Crédit financement — Tue, 16 Oct 2007 12:05:00 +0200

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À l’issue des 3 mois, remboursez la totalité de la somme en une seule fois et sans frais. Si vous le souhaitez, vous pouvez également rembourser par petites mensualités à partir de 15€ seulement si vous devez jusqu’à 500€.

Bénéficiez de 3 pauses paiement⁽³⁾ dans le remboursement de vos mensualités.

Remboursement anticipé sans frais.

**Réponse de principe en ligne^*.**

Le report de paiement est une utilisation spéciale de l´ouverture de crédit d´un an renouvelable. TEG annuel révisable 20.29% si vous devez jusqu´à 1524 euros, 19.72% au-delà. Conditions au 01/10/07, hors assurance facultative.

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Mentions légales

* Service disponible de 7h à minuit. En cas d’indisponibilité du service, vous recevrez votre réponse par courrier.

⁽¹⁾Offre de report de paiement de 90 jours valable pour toute ouverture de compte Mistral, limitée à une seule demande de chèque ou de virement faite avant le 24/11/2007. La somme demandée sera imputée sur votre relevé dans 3 mois. À l´issue de ce délai, vous pouvez si vous préférez rembourser par petites mensualités. Seules les sommes dues au titre de cette demande bénéficient du report de paiement.

⁽²⁾Le compte Mistral est consenti par Finaref SA à Directoire et Conseil de Surveillance - Société financière au capital de 13 651 315 Euros - Siège social : 6, rue Emile Moreau - 59100 Roubaix - 305 207706 RCS Roubaix - Tourcoing sous réserve d´acceptation définitive de votre demande. Vous pouvez demander dans la limite de votre montant de crédit utilisable, un premier chèque lors de votre demande d´ouverture de compte. Toutefois, celui-ci ne vous sera adressé qu´après le délai de rétractation applicable. Après ouverture définitive de votre compte, vous pouvez demander quand vous le voulez un chèque ou un virement dans la limite de votre somme disponible. Vous rembourserez ensuite en réglant au moins la mensualité minimum. (Conditions au 01/10/07). Le coût total du crédit dépend de son utilisation. Il varie selon le montant et la durée du découvert effectif de votre compte Mistral.

Par exemple pour une utilisation unique de 500 euros le 20/10/07 remboursée exclusivement par mensualités minimums de 15 euros et avant réutilisation, aux conditions de taux en vigueur au 01/10/07, sous réserve de révision, le coût total hors assurance facultative est de 207.31 euros. La somme de 4000 euros présentée correspond au montant maximum de la 1ère fraction de crédit utilisable à l´ouverture.

Vous recevrez votre cadeau quelques semaines après l'ouverture de votre Compte Mistral. En fonction des stocks disponibles, nous nous réservons la possibilité de vous offrir un article de qualité équivalente ou supérieure.

⁽³⁾Sous réserve d'acceptation par FINAREF et du bon fonctionnement de votre compte, s'il est ouvert depuis plus de 6 mois et au maximum une fois tous les 4 mois. Le paiement de la mensualité est suspendu pendant un mois et une seule mensualité sera demandée sur le relevé de compte suivant. Les intérêts ainsi que les primes d'assurance non perçus pendant la pause paiement seront compris dans la prochaine mensualité.

Pour plus de tranquillité, nous vous recommandons d´adhérer à l´assurance de votre compte, pour vous et votre éventuel co-emprunteur, en vérifiant que les cases "avec assurance" sont bien cochées.

** Selon les conditions et limites contractuelles telles que prévues aux Conditions Générales valant notice d’information des Contrats collectifs d’assurance n°201 01 01 46 01 et n°201 01 01 46 02 souscrits par Finaref SA auprès de Finaref Life Ltd et Finaref Insurance Ltd.

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