Crédit en ligne, rachat de crédits - crédit

Société générale moins touchée par la crise

Crédit financement — Tue, 13 May 2008 23:25:00 +0200

La Société générale a annoncé mardi un bénéfice net en recul de 23,4% à 1,096 milliard, mais néanmoins supérieur aux attentes pour le premier trimestre, une importante plus-value et d'autres éléments exceptionnels positifs ayant permis à la banque de neutraliser l'impact toujours élevé de la crise des marchés du crédit. Celle-ci s'est traduite dans les comptes du trimestre par près de 1,5 milliards de dépréciations et pertes sur actifs, dont 1.223 millions dans les activités de banque de financement et d'investissement (notamment sur le portefeuille de structurations de crédits immobiliers américain) et 274 millions dans la gestion d'actifs. La crise a entraîné toutefois dans le même temps un impact comptable positif de 1.266 millions d'euros reflétant l'évolution de la valorisation aux prix de marché des couvertures du portefeuille de crédit (+743 millions) et de la dette émise par la banque (+523 millions).

Augmentation de capital du Crédit Agricole

Crédit financement — Tue, 13 May 2008 23:22:00 +0200

Crédit agricole SA a annoncé un projet d'augmentation de capital de 5,9 milliards d'euros pour conforter sa solvabilité financière mise à mal par de nouvelles dépréciations liées à la crise des marchés du crédit. Ce projet serait examiné mercredi par son conseil d'administration en même temps que les comptes du premier trimestre, qui devraient se solder par un bénéfice net, part du groupe, de 892 millions d'euros, soit à peine un tiers de celui des trois premiers mois de 2007. Celui-ci intégrera 1.205 millions d'euros de dépréciations liées à l'exposition de Calyon, la filiale de banque de financement et d'investissement du groupe, aux crédits immobiliers américains à risque. La crise des marchés du crédit a déjà coûté 4,2 milliards d'euros (avant impôts) au Crédit agricole en 2007, sous forme de dépréciations d'actifs et de provisions spécifiques, ce qui en fait la banque française la plus touchée à ce jour. Dans son communiqué, la banque exprime sa volonté de diminuer le profil de risque de Calyon en le recentrant "sur ses expertises et clientèles clés", de diminuer significativement ses coûts fixes et de réduire la proportion des fonds propres du groupe qui lui est allouée. Elle ne dit rien du sort de Marc Litzler, le directeur général de Calyon, dont la presse a annoncé le départ. Crédit Agricole veut lever 5,9 milliards d'euros le 13/05/2008 Crédit agricole SA a annoncé un projet d'augmentation de capital de 5,9 milliards d'euros pour conforter sa solvabilité financière mise à mal par de nouvelles dépréciations liées à la crise des marchés du crédit. Ce projet serait examiné mercredi par son conseil d'administration en même temps que les comptes du premier trimestre, qui devraient se solder par un bénéfice net, part du groupe, de 892 millions d'euros, soit à peine un tiers de celui des trois premiers mois de 2007. Celui-ci intégrera 1.205 millions d'euros de dépréciations liées à l'exposition de Calyon, la filiale de banque de financement et d'investissement du groupe, aux crédits immobiliers américains à risque. La crise des marchés du crédit a déjà coûté 4,2 milliards d'euros (avant impôts) au Crédit agricole en 2007, sous forme de dépréciations d'actifs et de provisions spécifiques, ce qui en fait la banque française la plus touchée à ce jour. Dans son communiqué, la banque exprime sa volonté de diminuer le profil de risque de Calyon en le recentrant "sur ses expertises et clientèles clés", de diminuer significativement ses coûts fixes et de réduire la proportion des fonds propres du groupe qui lui est allouée. Elle ne dit rien du sort de Marc Litzler, le directeur général de Calyon, dont la presse a annoncé le départ.

Quand les banques exagèrent leurs taux

Crédit financement — Mon, 12 May 2008 08:58:00 +0200

:Dominique Richard

Le 15 mai, la Banque populaire du Sud-Ouest est assignée devant le tribunal correctionnel de Bordeaux pour usure par l'un de ses clients. Ce dernier, fort de l'avis rendu par la Commission consultative sur le taux des prêts d'argent, lui reproche d'avoir appliqué à son découvert un taux non seulement supérieur à celui qu'elle annonçait mais bien plus élevé que le seuil de l'usure ; c'est-à-dire le taux maximal autorisé par la Banque de France (23,87 % au lieu de 16,33 % pour la période concernée, en l'occurrence le premier trimestre 2006).

CRÉDIT. --Installé dans les Landes, le cabinet Trésobanque a fait condamner plusieurs banques qui annonçaient des taux de crédit erronés aux entreprises

Taux faux. Rarissime, la procédure soumise à la justice girondine ne surprend pas outre mesure le consultant financier Pierrick Houga. Installé depuis vingt ans dans les Landes, cet ancien cadre bancaire dirige le cabinet Trésobanque. Sa clientèle est essentiellement constituée de sociétés et de collectivités en demande de conseil pour optimiser leurs frais financiers et diminuer le poids de leurs dettes respectives.
« Le délit d'usure a été supprimé pour les crédits aux entreprises, relève Pierrick Houga. Cela n'empêche pas certaines pratiques de se développer. Les taux pratiqués par les banques en matière de découverts, de financement de stocks, d'escompte ou de crédits d'investissement sont souvent erronés. Quand on fait le total de ce qui a été prélevé sur le compte d'un client, il n'est pas rare de se situer au-dessus du taux annoncé. »

Condamnations. La Banco Popular, condamnée par le tribunal de commerce de Bordeaux, la société bordelaise de CIC, désavouée par les tribunaux de commerce de Dax et de Castres, la BNP, épinglée par le tribunal de grande instance de Saintes, la Banque populaire Centre Atlantique, sanctionnée par la cour d'appel de Poitiers? Pierrick Houga commence à collectionner les décisions de justice favorables.

« Un débiteur hésite toujours à assigner sa banque. Il sait qu'elle lui rendra la vie invivable »

Chaque fois, les juges se sont rangés à ses calculs et ont estimé que le TEG, le fameux taux effectif global qui mesure le coût du crédit, ne correspondait pas aux sommes effectivement ponctionnées par la banque. « Elles facturent une série de frais ou de commissions qui alourdissent le coût du crédit et s'analysent comme des suppléments d'intérêts, assure le consultant. Ils doivent être inclus dans le calcul du TEG. Mais, malheureusement, c'est loin d'être toujours le cas. »
Dans un arrêt rendu au mois de février dernier, la Cour de cassation, la plus haute juridiction française, a confirmé que ces rémunérations n'étaient pas indépendantes de l'opération de crédit proprement dite et qu'elles devaient être incluses dans le calcul du TEG. En cas de TEG faux, les tribunaux refacturent le crédit au taux d'intérêt légal. Ce dernier, fixé par la Banque de France, est en général inférieur de trois ou quatre points. Cela peut représenter rapidement des sommes importantes que la banque doit impérativement restituer en cas de condamnation.

La peur du procès. Relative- ment rares, les protestations des clients se sont souvent heurtées à la complexité des méthodes de vérification. En 2003, le professeur sollicité pour servir de médiateur entre la Banque populaire du Sud-Ouest et un artisan avait conclu que le calcul du TEG faisait « appel à des outils mathématiques et informatiques qui dépassaient de loin ses capacités intellectuelles ! »
Aujourd'hui la contestation gagne du terrain. Au point que certaines banques n'hésitent plus à transiger, à l'image de la banque Pelletier à Dax avec deux sociétés de Chalosse et de l'agglomération bordelaise. « C'est souvent une question de rapport de force, souligne Pierrick Houga. Dans le cas d'une grosse entreprise, une banque préférera une transaction amiable. En revanche, lorsqu'il s'agit d'un commerçant, d'un artisan ou d'une PME en situation précaire, cela se finit plus fréquemment au tribunal, même si un débiteur hésite toujours à assigner sa banque. Il sait qu'elle lui rendra la vie invivable. »

Montée en puissance des contrats d'échange de défaut de crédit en 2007

Crédit financement — Wed, 16 Apr 2008 22:18:00 +0200

L’Association Internationale des swaps et des dérivés (ISDA) a annoncé les résultats de son enquête de marché annuelle sur les produits dérivés négociés de manière privée. L'ISDA a rapporté un bond de 37 % du montant notionnel des Credit Default Swaps (CDS) au second semestre 2007 par rapport au premier à 62.000 milliards de dollars. Sur l'année 2007, la progression atteint 80 %, contre 34 % pour les dérivés de taux, dont le notionnel s'élève à 382.3 milliards de dollars. La course à la protection des investisseurs contre le risque de défaut depuis l'éclatement de la crise explique cette montée en puissance des CDS. Montée en puissance des contrats d'échange de défaut de crédit en 2007 le 16/04/2008 L’Association Internationale des swaps et des dérivés (ISDA) a annoncé les résultats de son enquête de marché annuelle sur les produits dérivés négociés de manière privée. L'ISDA a rapporté un bond de 37 % du montant notionnel des Credit Default Swaps (CDS) au second semestre 2007 par rapport au premier à 62.000 milliards de dollars. Sur l'année 2007, la progression atteint 80 %, contre 34 % pour les dérivés de taux, dont le notionnel s'élève à 382.3 milliards de dollars. La course à la protection des investisseurs contre le risque de défaut depuis l'éclatement de la crise explique cette montée en puissance des CDS.

Le crédit aux entreprises moins facile et plus cher en France

Crédit financement — Wed, 16 Apr 2008 02:09:00 +0200

Les entreprises éprouvent des difficultés croissantes à trouver des financements et se les procurent à des marges de plus en plus élevées, selon le dernier baromètre mensuel AFTE Coe-Rexecode sur la trésorerie des entreprises publié mardi.Le solde des opinions sur la recherche de financements (écart entre le pourcentage de réponses "faciles" et "difficiles") s'établit ainsi ce mois-ci à -12,4 points de pourcentage, accentuant la dégradation amorcée en mars (-9,1 après -0,7 en février).

Cetelem s’oriente vers un modèle multicanal complet

Crédit financement — Fri, 11 Apr 2008 23:13:00 +0200

Après le téléphone et internet, le groupe va se doter d’un réseau « en dur » sous sa propre marque avec le réseau d’UCB.

La force commerciale de Cetelem est en train de changer de dimension. Grâce à son rapprochement initié il y a un an avec UCB, spécialisé dans le crédit immobilier, au sein de l’activité BNP Paribas Personal Finance (financement des particuliers), la filiale de crédit à la consommation de BNP Paribas est désormais dotée du produit d’appel bancaire le plus puissant et le plus fidélisant : le prêt immobilier. Dans le paysage des spécialistes du crédit à la consommation, Cetelem est désormais le seul à afficher une offre « triple play » comprenant du prêt personnel, du crédit immobilier et du rachat de crédit. Une politique commerciale que le groupe décrit comme étant « convergente ». « Etre convergent, c’est être capable de couvrir toute la gamme de montants et de durées dans les produits concernant aussi bien les prêts à la consommation, qu’hypothécaires ou encore le regroupement de crédits », explique Philippe Dumel, directeur des activités en France de BNP Paribas Personal Finance.

Le modèle s’appuie sur un schéma de distribution croisée : les produits de Cetelem sont aussi distribués par les canaux d’ UCB, tout comme ceux d’ UCB le sont par les canaux de Cetelem. Ainsi, la restructuration de crédit, qui consiste à en regrouper plusieurs afin de réduire leur taux de remboursement, est un service positionné sur les deux activités crédit immobilier et crédit à la consommation. Et il est proposé, sous ces deux volets, par chacun des groupes, qui n’ont d’ailleurs pas attendu la création du département Personal Finance. « Auparavant, le rachat de crédit existait de façon distincte chez Cetelem et UCB. Mais, dès 2006, une joint-venture entre les deux groupes a fait cohabiter le regroupement de crédits à la consommation et de crédits hypothécaires. Cela permettait déjà de proposer les produits de l’un par les canaux de distribution de l’autre, et inversement », raconte Philippe Dumel. Quant au marketing des produits, la fonction est centralisée au sein de « Personal Finance ». « Les produits sont conçus de façon centrale par la division marketing de BNP Paribas Personal Finance, puis ils sont distribués par nos divers canaux ». Notoriété de la marque

Et le modèle va aller encore plus loin, en utilisant la force de frappe de la marque Cetelem. « Au second semestre 2008, tous les produits seront homogénéisés sous la bannière Cetelem, qui bénéficie d’une forte notoriété », déclare le directeur de Personal Finance. Une initiative qui va en outre permettre à l’offre de crédit immobilier de bénéficier de toute l’efficacité du canal internet du leader du crédit à la consommation. « En France, un tiers de notre production de crédit à la consommation en direct (hors lieu de ventes) provient d’internet », précise Philippe Dumel.

Néanmoins, en matière d’immobilier, le canal du téléphone remplit, lui aussi, un rôle important dans la relation avec le client. « Dans le crédit à la consommation, l’ensemble de l’opération peut être réalisé en ligne. Ce n’est pas le cas du crédit immobilier, qui implique forcément à un moment donné un contact réel avec le client, décrit le responsable de BNP Paribas. Ainsi, lorsque le client effectue une demande de crédit immobilier en ligne, il est ensuite pris en charge par téléphone par les vendeurs spécialisés du centre de relation dédié issu d’ UCB. » Privilégier la relation client

Et pour justement être en mesure de proposer une relation avec un conseiller en face à face, l’offre tripartite va être prochainement déployée sous la marque Cetelem à travers le réseau « en dur » d’ UCB. « A partir du second semestre 2008, les 200 points de vente UCB vont passer sous la bannière Cetelem », annonce Philippe Dumel. Il s’agit d’une grande évolution pour le groupe qui va donc bientôt avoir un réseau de points de vente sous sa propre enseigne.

C’est aussi un peu un retour en arrière pour Cetelem qui a supprimé, il y a deux ans, ses agences traditionnelles pour renforcer son dispositif de 17 centres de relation client (plates-formes de relation téléphonique) situés dans sept villes de province.

Crédit perso GE money Bank en Suisse

Crédit financement — Fri, 11 Apr 2008 20:09:00 +0200

GE Money Bank en bref

En Suisse, les clients font confiance aux services innovants de GE depuis des années. Avec des solutions attrayantes et flexibles, GE Money Bank compte aujourd’hui parmi les fournisseurs suisses les plus importants pour le financement aux particuliers, aux petites et aux moyennes entreprises.

Afin d’offrir un service impeccable, nous sommes joignables rapidement et simplement dans nos 27 succursales, sur Internet ou à notre service clients. Nous proposons des produits de financement et des prestations de services de grande qualité à de nombreux partenaires des secteurs les plus divers. Notre offre de produits englobe le crédit en espèces, le compte avec limite de crédit et le leasing, et s’étend jusqu’aux assurances.

Dans notre activité de conseil, nous attachons une importance particulière à la transparence, au respect et à la responsabilité. Nos collaborateurs s’engagent à respecter ces valeurs.

Le siège principal de GE Money Bank est situé à Zurich. Dans toute la Suisse, 600 collaborateurs s’engagent en faveur des idées et souhaits des clients en s’orientant sur les maximes suivantes :

(Site en allemand et Français)

Dialogue

Notre entreprise étant résolument tournée vers la clientèle, nous accordons une grande importance au dialogue. Il est indispensable pour comprendre vos projets. Nous prenons vos idées au sérieux et créons une base financière qui vous permettra d'atteindre vos objectifs.

Flexibilité

Nous ne nous satisfaisons pas de la première solution venue, mais approfondissons la réflexion. Notre objectif consiste à vous proposer des produits et des services parfaitement adaptés à vos besoins. Et un service caractérisé par la mobilité et l'innovation.

Valeur ajoutée

La collaboration avec nous doit vous aider à réaliser vos projets. Vous trouvez un interlocuteur auquel vous pouvez confier vos idées. Nous vous soutenons à travers un conseil professionnel et élargissons votre marge de manœuvre financière. Vous avez ainsi la possibilité de concrétiser vos projets.

Crédit immobilier BNP Paribas

Crédit financement — Thu, 03 Apr 2008 09:37:00 +0200

Vous avez un projet immobilier ? Nous pouvons vous aider à le concrétiser. Pour vous proposer une solution sur-mesure, nous devons mieux vous connaître. Pour cela, nous allons vous demander de remplir ce questionnaire; c’est rapide et très simple ! Indiquez-nous toutes les informations relatives à votre projet, votre plan de financement et les détails de votre situation personnelle. Nous pourrons ainsi bâtir, ensemble, un crédit immobilier parfaitement adapté à votre demande.

Le défaut de réponse pourra entrainer le non examen du dossier. Les données recueillies en vue de l'étude du crédit, ainsi que toutes celles recueillies par la suite, pourront figurer dans nos fichiers mais ne feront l'objet de communication extérieure que pour les seules nécessités de la gestion et de la prospection commerciale. En outre, l'emprunteur en situation d'impayé pourra être inscrit au fichier de la Banque de France (FICP). Ces informations peuvent donner lieu à l'exercice d'un droit d'accès et de rectification dans les conditions prévues par la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés auprès du Service Consommateurs (BP 71015 - 44010 Nantes Cédex 1).

Crédit agricole prépare une émission à trois ans en euros

Crédit financement — Tue, 01 Apr 2008 20:45:00 +0200

Le Crédit Agricole a donné les premières indications sur un projet d'émission obligataire à trois ans en euros, a annoncé mardi un représentant de Calyon, la seule banque chargée de l'opération. Le spread de l'émission devrait être de 80 points de base au-dessus de la courbe des mid-swaps.

La tempête financière a détourné les banques du marché de la dette

Crédit financement — Tue, 25 Mar 2008 20:19:00 +0100

Les émissions de dette réalisées par des institutions financières ont chuté de plus de 200 milliards de dollars, soit 40%, depuis le début de l'année en raison de la crise du crédit, a annoncé mardi le fournisseur de données spécialisé mtn-i. Les émissions n'atteignant qu'un peu plus de 300 milliards de dollars la semaine dernière contre 516 milliards à la même époque l'an dernier. "La difficulté des banques à se financer s'est intensifiée avec la poursuite de l'assèchement du crédit", explique Mike Tims, directeur général de mtn-i. Selon une autre étude, le montant global des opérations de titrisation lancées dans le monde devrait chuter de 25% cette année, a estimé mardi l'association professionnelle International Financial Services London (IFSL).En 2007, le marché de la titrisation s'est contracté de 8% seulement à 3.826 milliards de dollars grâce à la vigueur de l'activité au premier semestre. Mais il devrait tomber à 2.850 milliards de dollars cette année en raison du manque de liquidité et de la montée de l'aversion au risque, estime IFSL.

Le crédit partenaire et gestion du risque

Crédit financement — Wed, 19 Mar 2008 14:45:00 +0100

Notre culture partenaire

Depuis 35 ans, la culture "partenaire" est inscrite dans les gènes de Finaref : l'organisme de crédit a en effet été créé pour accompagner la croissance de La Redoute.

Aujourd’hui, pour mieux soutenir les stratégies de ses enseignes partenaires, Finaref s’adapte à leurs spécificités, à la particularité de leurs magasins et aux caractéristiques de leurs clients.

Cet accompagnement se traduit sur le terrain par les formations commerciales que Finaref déploie auprès des équipes de vente des enseignes.

Fidélisation, priorité au distributeur

Un système de fidélisation peut être intégré à l’offre de Finaref pour certaines cartes d’enseignes.

Finaref s’attache par ailleurs à mettre en avant ses partenaires distributeurs afin de leur permettre d’optimiser leur communication clients : par exemple, des mailings conçus en commun comprenant une communication sur les produits de l’enseigne joints au relevé de compte mensuel.

Avec pour objectif de toujours mieux servir cette "performance client", Finaref dispose d’une gamme d’indicateurs et analyse avec l’enseigne les indicateurs de qualité, comme le taux de prise client, la disponibilité des systèmes d’information ou la veille concurrentielle, qui lui permettent de mieux répondre aux attentes des clients des enseignes.

Finaref contribue ainsi indirectement à construire la préférence de marque de chaque enseigne. Sur les 4 000 interviews réalisées par la SOFRES en 2005 dans le cadre de notre baromètre de satisfaction client, 94 % des personnes interrogées se sont déclarées satisfaites du contact avec Finaref.

La gestion du risque

Le métier du crédit est fortement dépendant de la maîtrise du risque.

Cette maîtrise contribue à la pérennité du service pour le client et pour l’enseigne de distribution. Pilotage et prévision du risque sont intégrés au process d’acceptation des produits de crédit.

De même, Finaref a développé un savoir-faire et une assistance à la relation commerciale avec les clients en difficulté. La force de Finaref est de pouvoir gérer des millions de demandes clients tout en apportant une analyse rigoureuse et personnalisée à chacune d’elle.

UniCredit ne confirme pas ses objectifs pour 2008

Crédit financement — Thu, 13 Mar 2008 21:24:00 +0100

La banque italienne UniCredit ne confirme pas son objectif de 0,66 euro de résultat par action en 2008 en raison des turbulences financières actuelles. Elle a dégagé en 2007 un bénéfice net part du groupe proforma stable de 6,566 milliards d'euros intégrant pour la première fois ceux de Capitalia.

Le rachat de crédit hypothécaire

Crédit financement — Fri, 07 Mar 2008 12:42:00 +0100

Rachat de crédit immobilier baisse des mensualités meilleure gestion et nouvelle possibilité d'épargne.

Le rachat de crédit hypothécaire ou rachat de crédit immobilier consiste à regrouper l'ensemble de vos crédits en cours (prêt immobilier, consommation, crédit revolving…) en un seul prêt hypothécaire au taux et sur la durée d'un prêt immobilier. La période de remboursement peut s'échelonner jusqu'à 50 ans...

Le rachat de crédits permet d'éviter le risque du surendettement pour certains et de redonner un bon départ financier à ceux qui ont connu un "accident de vie" ou un moment de moindre vigilance dans leur gestion budgétaire.

- L'hypothèque rechargeable
L’hypothèque rechargeable donne la possibilité d'un nouvel emprunt une fois le premier prêt en partie amorti. Elle permet d'utiliser l'hypothèque pour garantir un autre crédit que le crédit immobilier initial (financement par exemple des biens de consommation courante ou des travaux à domicile). Le rechargement consiste, pour l'emprunteur, à réutiliser, sans nouvelle formalité, une hypothèque initialement inscrite à l'appui d'un premier prêt, le plus souvent immobilier.

- Le prêt viager hypothécaire
Le prêt viager hypothécaire doit faciliter l’accès des personnes âgées au crédit bancaire. Il permet d'obtenir un prêt, sous forme d'un capital ou de versements périodiques, garanti par un bien immobilier à usage exclusif d’habitation sachant que le prêt n’est remboursé qu’au décès de l’emprunteur par la vente de son bien.

Comment ça marche ?

Crédit financement — Fri, 07 Mar 2008 12:27:00 +0100

Comment ça marche ?

Le rachat de crédit consiste à regrouper l'ensemble de vos crédits et autres créances (impôts, découverts..) en un seul prêt, sur une durée plus longue et à un taux bien moindre, afin de réduire vos charges mensuelles.

de nombreuse offre à droite de cette page

Making of cédit mutuel

Crédit financement — Fri, 07 Mar 2008 11:47:00 +0100

Making of crédit mutuel ! vidéo Dailymotion !

credit Mutuel
envoyé par TRGprod

Crédit Agricole jeunes actifs location

Crédit financement — Fri, 07 Mar 2008 11:06:00 +0100

Crédit agricole jeunes actifs pub joe dassin

Crédit Agricole jeunes actifs location
envoyé par Benez02

Crédit Agricole humour

Crédit financement — Thu, 06 Mar 2008 20:41:00 +0100

Très marrant vous verrez... dans les bureaux du crédit Agricole... humour en musique ! des interêts des crédits... les dessus d'une Banque française...

Credit agricole
envoyé par tom89000

Cecilia Sarkozy la cb carte de credit de l'elysee

Crédit financement — Thu, 06 Mar 2008 20:37:00 +0100

la carte de Cécilia "Les fonctionnaires de la Recette générale des finances n’en sont pas revenus.A la demande de l’Elysée, ils ont dû fournir une carte de paiement (de type Carte bleue) à Cécilia Sarkozy.

Cecilia Sarkozy la cb carte de credit de l'elysee
envoyé par torapamavoa

Crédit Tagricool vidéo Dailymotion

Crédit financement — Thu, 06 Mar 2008 20:36:00 +0100

La parodie de la pub d'une célèbre banque française... A déguster tout simplement...

Crédit Tagricool
envoyé par Lucas07

Publicité vidéo Crédit Agricole

Crédit financement — Thu, 06 Mar 2008 20:35:00 +0100

Vidéo pub du Crédit Agricole sur Dailymotion

Credit agricole 2
envoyé par vanilla67